党的十八大开启了中国特色社会主义建设新时代。南通三建适时把握新的历史机遇，准确把握国内外经济大势和产业变革趋势，以战略思维和战略选择，进行了一系列前所未有的深度变革，解决了许多长期想解决而没有解决的问题，办成了许多过去想办而没有办成的大事，企业发生了历史性的根本变化，核心竞争力和行业影响力大幅提升，走上了一条全新的发展之路，进入了一个全新的发展时代。

综合实力

这一时期，集团公司经济总量快速增长，企业排名大幅攀升。年经济总量从2012年300亿元增长到2019年1300亿元。2013到2019年，“中国企业500强”由第365位跃升到150位,“中国民营企业500强”由第69位进入到第36位，“中国承包商80强”由第24位上升到第6位，“ENR全球最大250家工程承包商”由第79位晋升到第22位，获评“中国建筑业最具影响力品牌企业”。

集团核心

2012年10月29日，集团公司在海门市委、市政府关心指导下，召开第四届第一次股东大会，选举产生新一届董事会和监事会，完成集团公司法人代表变更，适度增资扩股，引入实体经济，为开创南通三建新时代注入强大的资本力量，提供坚强的组织保证。

集团公司第四届董事会成员合影

2015年4月18日，集团公司举行第五届第一次股东大会，选举产生新一届董事会及监事会，顺利实现了董事会新老交替，为集团公司跨越发展奠定了组织领导基础。新一届董事会提出了“让员工更幸福，股东更增值，客户更满意，社会更认可，企业品牌更响亮，把南通三建建设成为受社会尊敬的伟大企业”的奋斗目标。

集团公司第五届董事会成员及监事会主席合影

发展战略

新一届董事会审时度势，科学研判，对标国际建筑标杆企业，制定了《南通三建2014—2018年发展规划》，明确了战略目标、战略举措和战略布局，引领南通三建进入跨越发展新时期。在2015年，提前实现发展规划目标，又制定了南通三建2016年-2020年发展规划，将南通三建引向高质量发展新时代。

集团公司第五届董事会成员及监事会主席合影

南通三建集团2015年度总结表彰暨2016年度工作动员大会

战略目标

围绕“围建而不唯建”经营理念，实施“跨境、跨界、跨代、跨越”发展战略，构建大三建平台商业生态系统，打造国际化、集成化、多元化发展新格局，成为“基建领域专家、‘一带一路’先锋、互联网+标杆、产融结合典范”，实现高质量发展，进入“世界企业500强”，成为具有国际竞争力的特大型现代建筑产业集团，成为受社会尊敬的伟大企业。

战略举措

以住建产业为主营、投资金贸为支撑、海外科技为拓展，运用“互联网+”思维、“金融+”手段，推进三大变革（商业模式、升级模式、文化模式变革），加快四个升级（市场、资本、管理、技术升级），聚集四种力量（供给、商业、团队、科技力量），发力四个驱动（数据、运营、人才、创新驱动），实施互联网思维与产业创新、产融一体化发展，构建“大基建+数字经济+产业资本”新模式，打造建筑全生命周期形成的“供应链、产业链、价值链”三链融合的现代建筑产业集团。